top of page

  • הבנה הוליסטית של צורכי הארגון

  • בניית אסטרטגיה עסקית (פנימית וחיצונית) ומודל עסקי.

  • בנייה וניתוח ארגוני של העסק, כולל הגדרת תחומי פעילות,   
    תחומי אחריות ובעלי תפקידים.

  • כתיבת תכנית עסקית.

  • תמיכה בתהליכי קבלת החלטות.

  • סיוע בהתקשרות עם ספקים וגורמים מקצועיים חיצוניים.

  • ניתוח דוחות פיננסיים ובניית מודלים כלכליים לחיזוי.

  • שיפור השירות ללקוח ובניית סטנדרטים למחלקות שירות.

ייעוץ וליווי עסקים

שיפור תהליכים עסקיים ומצוינות תפעולית

הטמעת מערכות ומתודולגיות

​

  • אבחון מצב  קיים ע"י שיחות ותצפיות

  • בחינת המערכות והממשקים המעורבים בתהליכי העבודה

  • לימוד שוק ומתחרים על מנת להביא יכולות חדשות

  • בחינה חלופות לפיתרון בהתאמה לארגון 

  • הכנסה של אוטומציות

  • הצעת חלופות יעילות יותר לתהליכים הקיימים

  • הכשרה של גורמי מפתח בארגון 

  • הובלת השינוי בהגדרות תפקיד, בשינויי מבנה

  • הדרכת משתמשים

  • ניהול השינוי הכולל התקשרות שוטפת עם ספקים לייצוב הפתרון

  • ליווי ועלייה לאוויר

  • ניהול תכולת עבודה וחלוקת פרויקט לחבילות עבודה 

  • ניהול זמן וניהול לו"ז הפרויקט: מתודולוגיות ופרקטיקות, תכנון, הגדרת משימות, קשרים ואילוצים, ניתוח נתיב קריטי, בקרה ומדדים

  • ניהול עלויות ותקציב: שיטות לאומדנים, תכנון ובקרה, שיטת הEarned Value Management לניהול של תכולה, לו"ז ועלויות במשולב

  • למידת מהו פרויקט, ממה מורכב ומה נדרש לביצועו 

  • מדוע פרויקטים מתעכבים? וכיצד ניתן לצמצם זאת 

  • ניהול רזה וניהול אג'ילי 

  • הגדרות ערך ובזבוז - וכיצד לנהל אותם

קהל היעד:

בעיקר מתאים לעולמות הטכנולוגיה והאחזקה 

אשר קיים בהם הצורך להשתפר, לחסוך בעלויות, למנוע בזבוזים, ליצור ניהול זמן נכון ויעיל.

במהלכה של כל הרצאה יועברו התכנים בצורות שונות של הרצאות, משימות קבוצתיות והפעלות. 

העברת סדנאות מצוינות תפעולית

העברת סדנאות ניהול פרויקטים

  • שיפור תהליכי עבודה

  • עיצוב תהליך כך שיזרום ביעילות מקסימאלית

  • הורדת זמני סט אפ

  • הטמעת LEAN

  • ביטול בזבוזים בתהליך

  • צמצום מלאים ושיפור האיכות, צמצום פחתים, סנכרון ואינטגרציה בין הגורמים, שיפור התהליך מנקודת מבט של הלקוח, עמידה בתוכנית אספקות ועוד.

קהל היעד: 

עבור כל המעוניין בשימור עובדים וידע, בכלים ושיטות  להתמודדות מול דרישות גוברות מצד לקוחות, התמודדות עם שנויים, תחרות, סיכונים ואיומים.

המגיע מעולמות התפעול,  מפעלים,  ייצור, רצפת ייצור, תפ”י, ארגון ושיטות.

​

במהלכה של כל הרצאה יועברו התכנים בצורות שונות של הרצאות, משימות קבוצתיות והפעלות. 

שיפור תהליכים עסקיים

למרות הקדמה, קיים אתגר לא פתור בעולם העבודה. 

ההבדל הקטן שמרחיק אותך מפיצוח האתגר הוא החוסר בשיפור מתמיד.

לכן, אנו בברק הנדסה מציעים את שירותינו על מנת למנף  את העסק שלך ולהביא אותו לשלב הבא!

אנחנו בברק הנדסה עסקית מגיעים עד לבית העסק שלך, בוחנים את המצב הקיים ולפיו מוצאים את החלופות היעילות יותר לתהליכים הקיימים. 

3. שיפור תהליכים עסקיים ומצוינות תפעולית

מחפש דרכים להצלחה אך מתקשה למצוא? כמו שיפור ביצועים מניעת בזבוזים ועוד? 

ברק הנדסה עסקית תנחה, תלווה ותהיה שם עבורך ותדאג לך למודל עסקי אשר בעזרתו תדע כיצד למנף את העסק ולשלוט בכל הקלפים.

1.  ייעוץ וליווי עסקים

מקום העבודה שלך מצריך שיפור תהליכים? צמצום בזבוזים? ביצוע מעמיק יותר בבקרה שוטפת? כאן נוכל לתת לך את הכלים והשיטות להתמודד ולהצליח

4. סדנאות מצוינות תפעולית וניהול פרויקטים

חשיבות הדאטה של העסק שונה מבעבר, כיום אין עסק שיכול להגיע להישגים ולצמוח מבלי שכל המידע אודות הרכישות, המוצרים, הסניפים של החברה בידיו. לכן, כאשר עסק רוכש מערכת חדשה מסוג זה הוא תמיד בתחילה  מתקשה לאמצו ולהנחיל אותו לעובדים, וברגע בו תבוצע הכשרה מסודרת של גורמי מפתח בארגון - ההליך ייהפך לקל בהרבה. אנו כאן על מנת לדאוג שהמעבר למערכת החדשה יהיה פשוט וקל תוך ליווי מלא והטמעת המערכת במקביל ליצירת קשר מול הספק.

2. הטמעת מערכות ומתודולוגיות 

bottom of page